Accompagnement à la négociation de départ – Paris 8ème arrondissement
Accompagnement à la négociation de départ des cadres dirigeants
Le CABINET EMMANUEL GAUTRET a développé une expertise reconnue dans l’accompagnement des cadres dirigeants pour la négociation de leur départ (rupture conventionnelle, protocole transactionnel, procès-verbal de conciliation).
Les motifs des négociation de départ sont très variés : réorganisation, restructuration, licenciement subi ou négocié, rupture conventionnelle, situation de harcèlement, burn-out etc.)
Pourquoi privilégier un départ négocié ?
- Éviter les conflits avec son employeur
- Obtenir une indemnité de départ négociée
- Préserver sa réputation professionnelle
- Bénéficier d’un accompagnement dans sa transition professionnelle
Quelles sont les différentes possibilités pour un départ négocié ?
- La rupture conventionnelle, qui permet de rompre le contrat de travail d’un commun accord avec l’employeur (modalité pas toujours la plus avantageuse).
- Le licenciement négocié, qui consiste à s’entendre avec l’employeur sur les conditions du départ (indemnités, préavis, calendrier, non-concurrence etc.) en échange de la renonciation du salarié à contester le licenciement
- La transaction, qui est un accord entre l’employeur et le salarié mettant fin à un litige né ou à naître (qui s’article avec une rupture conventionnelle ou un licenciement négocié).
Quelles sont les étapes clés pour le cadre avant d’engager la négociation ?
Définir ses besoins et ses priorités
Le cadre doit définir ses objectifs professionnels et personnels pour déterminer ce qui ou négociable pour lui en matière d’indemnités de départ, dispense de préavis, période de dispense d’activité, out-placement, ou d’autres éléments spécifiques.
Sécuriser ses arguments avec des preuves ou des éléments factuels
Le cadre doit collecter et mettre en sécurité tous les documents et communications pertinents (emails, contrats de travail, évaluations de performance, avenants, etc.), nécessaires si le dossier prend une tournure contentieuse, et pour renforcer sa position lors des négociations.
Obtenir des conseils juridiques en amont
L’accompagnement d’un avocat spécialisé en droit du travail dès le début de votre réflexion est très utile pour analyser la solidité du dossier et fournir une stratégie de négociation basée sur une expertise juridique pointue.
Choisir le moment opportun
L’analyse de l’environnement de son entreprise (contexte économique, périodes de bilans, projets en cours, plan de stock options, etc.) est nécessaire pour déterminer le meilleur moment pour lancer les discussions, qui influencera positivement l’issue des négociations.
L’ expertise du cabinet CEG Avocat
Après avoir exercé pendant 20 ans les fonctions de DRH du Groupe SOFINORD, leader en France du facilites management (20.000 salariés), Maître Emmanuel GAUTRET a fondé son Cabinet en 2019.
En qualité d’avocat en droit social, il conduit de nombreuses négociations de départ pour ses clients cadres et cadres dirigeants.
Il a eu à conduire également fréquemment lorsqu’il était DRH.
Il a ainsi développé une expérience de plus de 25 ans en négociation de départ de cadres dirigeants, en alliant tact mais fermeté pour maximiser les chances d’aboutir à une issue favorable pour ses clients.
Emmanuel GAUTRET maîtrise l’ensemble des aspects très techniques de ces dossiers (plans de stock-options, actions gratuites, niveaux très élevés de salaire, cumul mandat social / contrat de travail…).
Outre le développement d’une stratégie adaptée à chaque situation, Emmanuel GAUTRET intègre dans les négociations des leviers d’optimisation sociale, fiscale pour évitant le différé spécifique d’indemnisation Pôle Emploi.
Emmanuel GAUTRET adapte la négociation à l’orientation que le cadre dirigeant souhaite donner à la poursuite de sa carrière : outplacement, création d’entreprise, consulting.
Quelques exemples de résultats de négociations de départ :
Chief Technology Officer ,16 ans ancienneté au sein d’une société éditeurs de logiciel
Licenciement négocié avec protocole transactionnel : 24 mois de salaire d’indemnités de départ
Chargé d’affaires, 16 ans d’ancienneté au sein d’une société fournisseur de matériel audiovisuel
Licenciement économique avec protocole transactionnel : 16 mois de salaire d’indemnités de départ
CEO, 20 ans ancienneté au sein groupe dans le domaine bancaire :
Licenciement négocié avec protocole transactionnel : 26 mois de salaire
Responsable technique, 12 ans ancienneté au sein d’une société de paiement en ligne :
Licenciement et protocole transactionnel : 17 mois de salaire d’indemnités de départ
Directeur Administratif et Financier, 1,5 ans ancienneté au sein d’un cabinet de conseil en management :
Licenciement et protocole transactionnel : 9 mois de salaire d’indemnités de départ
Responsable Commercial, 3 ans d’ancienneté au sein d’une société d’armement et de recherche militaire :
Licenciement économique et protocole transactionnel : 13 mois de salaire d’indemnités de départ
Recruteur, 1,5 ans ancienneté au sein d’une société fournisseur d’internet :
Rupture conventionnelle et protocole transactionnel : 4,2 mois de salaire d’indemnités de départ
Acheteur leader, 2 ans d’ancienneté au sein d’une société de gestion des sinistres automobiles :
Rupture conventionnelle et protocole transactionnel : 4,5 mois de salaire d’indemnités de départ