Toutes les entreprises, qu’elles soient petites ou en pleine croissance, doivent structurer leurs pratiques RH. Pourtant, toutes n’ont pas nécessairement besoin d’un DRH à temps plein. Un DRH à temps partagé peut être la solution idéale, particulièrement pour les structures qui souhaitent allier flexibilité et expertise. Découvrez 5 signes révélateurs que votre entreprise a besoin d’un DRH à temps partagé, plutôt que d’un recrutement en CDI.
1. La direction gère encore les RH “sur le coin du bureau”
Dans de nombreuses PME, les questions relatives aux ressources humaines sont souvent traitées à la va-vite par la direction, entre deux réunions ou au détour d’un coup de téléphone. Cette méthode “au fil de l’eau” entraîne plusieurs risques :
- Risques juridiques liés à une méconnaissance des obligations légales,
- Surcharge mentale pour les dirigeants, qui doivent jongler entre plusieurs casquettes,
- Décisions floues pouvant générer de l’insatisfaction ou des conflits.
Un DRH à temps partagé vient structurer et sécuriser vos pratiques RH sans vous engager sur un CDI.
2. Vous êtes en croissance rapide mais sans cadre RH
La croissance est un signe positif, mais elle s’accompagne de défis RH complexes :
- Recrutements à gérer efficacement,
- Intégration des nouveaux collaborateurs,
- Organisation des entretiens professionnels,
- Gestion de la mobilité interne.
Sans un cadre RH clair, ces processus peuvent rapidement devenir chaotiques, impactant la qualité de vie au travail et la performance de l’entreprise. Le DRH à temps partagé offre une expertise adaptable à votre rythme de croissance.
3. Des tensions ou signaux faibles émergent (conflits, alertes internes)
Vous remarquez des conflits naissants ou des tensions dans vos équipes ? Ces signaux faibles, s’ils ne sont pas traités à temps, peuvent dégénérer en crises. Une gestion humaine, confidentielle et rapide est alors indispensable.
Faire appel à un DRH à temps partagé permet de bénéficier rapidement d’une expertise de haut niveau, sans les contraintes d’un recrutement en CDI. Ce professionnel expérimenté intervient avec un regard extérieur, neutre et apaisant, essentiel pour désamorcer les conflits, restaurer la confiance et structurer un dialogue social efficace.
Contrairement à une embauche classique, cette solution apporte agilité et réactivité, tout en évitant les lourdeurs administratives et les coûts fixes. Le DRH à temps partagé agit comme un véritable catalyseur de cohésion, en mettant en place des actions ciblées et adaptées à la culture de l’entreprise. C’est un levier stratégique pour préserver la performance collective tout en prenant soin du capital humain.
4. Les managers sont démunis sur les sujets RH
Vos managers, souvent experts dans leur métier, ne disposent pas toujours des outils ou connaissances pour gérer les aspects RH :
- Difficultés dans la conduite des entretiens,
- Gestion des absences,
- Accompagnement des collaborateurs.
Ils ont besoin d’un soutien, d’une formation, et d’un référent RH clair. Le DRH externalisé devient alors un véritable partenaire opérationnel, directement disponible.
5. Vous avez déjà fait appel à un avocat… trop tard
Il est courant de faire appel à un avocat une fois que le problème RH est devenu critique : litiges prud’homaux, ruptures conflictuelles, ou contentieux sociaux. Pourtant, ces situations peuvent souvent être évitées en amont grâce à une approche préventive.
Un DRH à temps partagé joue ce rôle clé. Il intervient en amont, au plus près de vos équipes, pour structurer, accompagner, apaiser et anticiper. Avec CeG Avocat situé dans le 8ème arrondissement de Paris, nous allons plus loin en vous offrant une double compétence unique : l’expertise stratégique RH et la maîtrise fine du droit social.
En choisissant CeG Avocat, vous bénéficiez d’un accompagnement hybride, à la fois humain et juridique, pensé pour les PME et structures en croissance. Notre solution de DRH à temps partagé se distingue par :
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Une expertise RH et juridique intégrée, pour sécuriser vos décisions et limiter les risques de contentieux,
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Des interventions flexibles et personnalisées, selon votre maturité RH, vos urgences et vos objectifs,
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Une présence proactive et stratégique, capable d’intervenir autant sur les sujets opérationnels que sur la structuration de votre politique RH.
Notre mission : sécuriser et développer votre capital humain
CeG Avocat vous aide à poser les bons fondements RH pour accompagner votre développement de manière pérenne. Grâce à notre double regard, opérationnel et juridique, nous assurons une gestion des ressources humaines à la fois performante, sécurisée et adaptée à vos réalités terrain. CeG Avocat est votre partenaire idéal à Paris mais aussi partout en France via un accompagnement en distanciel. Pour plus d’informations, contactez Maître Emmanuel Gautret.