À Paris, de nombreuses entreprises grandissent plus vite qu’elles ne se structurent. Recrutements en série, départs imprévus, tensions internes, demandes de télétravail, accusations de harcèlement ou gestion d’un salarié en burn-out… les enjeux RH sont là et ils sont bien réels, complexes, parfois explosifs. Mais faute d’un DRH à temps partagé à Paris ou d’une direction RH solide, ce sont souvent les dirigeants eux-mêmes qui naviguent à vue, jusqu’à ce que le juridique prenne le pas sur l’opérationnel. Trop tard.
C’est dans cet interstice, entre gestion humaine et sécurité juridique, que le DRH à temps partagé prend toute sa valeur. Et quand cette fonction est incarnée par un professionnel à la fois avocat et ancien DRH, comme Maître Emmanuel Gautret, fondateur du cabinet CeG Avocat, elle devient un véritable rempart contre le risque social, autant qu’un levier de performance durable.
L’absence de DRH n’annule pas les responsabilités, elle les déplace
Dans bien des PME parisiennes, l’idée prévaut que la fonction RH structurée peut attendre. On pense : « On verra quand on sera 50 ». En réalité, les sujets sensibles surgissent bien avant ce cap :
-
rupture de contrat contestée,
-
clause de non-concurrence mal rédigée,
-
entretien préalable mal préparé,
-
procédure de licenciement bâclée,
-
ou encore signalement de harcèlement ignoré.
Autant de situations où la frontière entre erreur managériale et faute juridique est mince. Et où les dommages – prud’hommes, URSSAF, arrêt longue durée, réputation interne ou externe – peuvent être lourds, parfois irréversibles.
Le DRH à temps partagé : une direction RH stratégique, sans alourdir la structure
Le recours à un DRH à temps partagé à Paris n’est plus marginal. C’est au contraire la réponse agile des entreprises ambitieuses, qui veulent se structurer sans se figer. Contrairement à un consultant RH ponctuel, le DRH à temps partagé :
-
s’inscrit dans la durée,
-
pilote les sujets stratégiques (restructurations, politique salariale, relations sociales),
-
intervient à intervalle régulier, sans peser sur la masse salariale.
Mais surtout, il devient le point de contact privilégié pour sécuriser les décisions à fort impact humain et juridique. Dans ce rôle, la compétence juridique fait toute la différence.
Quand le DRH est aussi avocat : la force de l’anticipation
Formé au droit social, ancien DRH dans de grands groupes et aujourd’hui avocat en droit du travail, Maître Emmanuel Gautret incarne cette double légitimité rare. Son approche n’est pas celle d’un technicien RH ni celle d’un avocat de contentieux traditionnel. Elle est globale, préventive et alignée sur les réalités de terrain.
Concrètement, cela signifie :
-
des procédures RH structurées dès le départ, juridiquement solides,
-
des situations sensibles traitées à froid, sans se laisser emporter par l’urgence émotionnelle,
-
un dialogue fluide avec les partenaires sociaux ou juridiques, sans perte d’information entre RH et avocat.
C’est cette synergie entre le regard stratégique, humain et juridique qui permet à l’entreprise de prendre les bonnes décisions au bon moment.
Le bon réflexe à Paris : prévenir plutôt que gérer la crise
Dans un environnement parisien où la pression sociale, médiatique et réglementaire est élevée, attendre le premier contentieux pour structurer ses RH est une stratégie perdante. À l’inverse, les entreprises qui s’appuient en amont sur un DRH à temps partagé sécurisent :
-
leurs recrutements,
-
leurs pratiques managériales,
-
leurs ruptures de contrat,
-
et leur climat social.
Elles évitent aussi l’accumulation de signaux faibles qui, mal traités, deviennent des litiges lourds.
Le DRH à temps partagé à Paris : un choix juridique aussi
Chez CEG Avocat, nous voyons tous les jours à quel point les litiges en droit du travail naissent souvent d’un déficit de structuration RH.
Notre accompagnement ne se limite pas au traitement des crises : il vise à les prévenir. En tant qu’avocat en droit social à Paris, mais aussi ancien DRH, Maître Emmanuel Gautret vous propose un accompagnement opérationnel, stratégique et juridiquement fiable, sous forme de mission de DRH à temps partagé ou de pilotage externalisé des fonctions RH sensibles.
Vous êtes dirigeant à Paris et souhaitez structurer vos RH sans embaucher un DRH à plein temps ? Contactez CeG Avocat pour un diagnostic confidentiel de votre situation et une proposition d’intervention sur-mesure.