À Paris, la vie des dirigeants de PME et d’ETI est souvent rythmée par des décisions difficiles, des transformations rapides et des tensions internes. Selon une étude de l’INSEE (2023), près de 42 % des dirigeants de PME déclarent se sentir isolés dans leurs fonctions managériales, notamment sur la gestion des équipes et des relations sociales. Dans ce contexte, recourir à un DRH externalisé à temps partagé à Paris n’est pas seulement une solution économique : c’est un levier stratégique pour sécuriser les pratiques RH, piloter la transformation et bénéficier d’un regard externe et objectif.

Chez CeG Avocat, cette fonction prend tout son sens grâce à la double expertise d’Emmanuel Gautret, avocat en droit social et ancien DRH du Groupe SOFINORD (20.000 salariés) pendant plus de 20 ans. Depuis 2019, il accompagne les entreprises parisiennes en intervenant comme DRH à temps partagé, combinant rigueur juridique et sens opérationnel.

Une solution flexible et responsable

Externaliser la fonction RH à temps partagé permet aux entreprises de bénéficier d’une expertise pointue sans supporter le coût d’un poste à temps plein. Cette flexibilité est particulièrement adaptée aux PME et ETI qui souhaitent structurer leur fonction RH tout en restant agiles. Selon le Baromètre des DRH 2023 du Cercle de l’Excellence RH, le recours à l’externalisation des fonctions RH est en constante progression, avec 19 % des entreprises ayant adopté ce modèle, contre 15 % en 2022.

Ce modèle offre plusieurs avantages :

  • Optimisation des ressources : en mutualisant les compétences, les entreprises peuvent accéder à une expertise de haut niveau sans alourdir leur masse salariale.

  • Agilité organisationnelle : l’externalisation permet d’adapter rapidement les ressources humaines aux besoins spécifiques de l’entreprise.

  • Conformité juridique : un DRH externalisé, tel que Maître Emmanuel Gautret, assure le respect des normes sociales et environnementales en vigueur.

La flexibilité est l’un des principaux atouts de CeG Avocat : le nombre de jours d’intervention est ajusté selon les besoins spécifiques, que ce soit pour une restructuration, un plan social ou un projet de croissance. Les interventions peuvent être effectuées en présentiel ou distanciel, assurant ainsi une continuité et une réactivité maximale.

Une expertise complète : RH et droit social, incarnée par Maître Emmanuel Gautret

Avec plus de 20 ans d’expérience comme DRH dans de grands groupes et une pratique approfondie du droit social en tant qu’avocat, Maître Emmanuel Gautret incarne le modèle unique du DRH externalisé à temps partagé à Paris. Cette double expertise permet d’intervenir efficacement sur l’ensemble des fonctions RH tout en garantissant la conformité juridique et la sécurisation des décisions stratégiques.

Dans la pratique, ses missions couvrent :

  • Conformité et réglementation : réalisation d’audits sociaux complets, veille juridique continue et mise en conformité avec les conventions collectives et la jurisprudence récente. Par exemple, pour une filiale d’un groupe de BTP, il a supervisé la mise en conformité des contrats et procédures de licenciement lors d’un plan social, garantissant la régularité des démarches auprès de la DREETS.

  • Stratégie RH : structuration de l’organigramme, élaboration de la politique salariale, gestion de la performance et développement des compétences. Dans le cadre d’un groupe prestataire de services dans le secteur aérien, Maître Gautret a piloté la refonte complète des processus RH et instauré un suivi de performance adapté aux nouvelles exigences opérationnelles.

  • Relations sociales : accompagnement lors des réunions du CSE, organisation des élections professionnelles et négociation d’accords collectifs. Lors de missions pour une filiale d’un groupe pétrolier, il a mené la négociation d’accords internes tout en sécurisant les relations avec les représentants du personnel.

  • Administration du personnel : gestion des contrats de travail, avenants et dossiers individuels, permettant une administration claire et juridiquement sécurisée.

  • Recrutement et intégration : conduite des entretiens, sourcing et onboarding, afin d’assurer une intégration efficace et conforme aux règles légales.

  • Développement RH : fidélisation des talents, politiques de rétention et développement d’une culture d’entreprise forte, essentielle pour attirer et conserver les meilleurs profils dans un environnement compétitif comme Paris.

Grâce à cette approche, les dirigeants bénéficient non seulement d’une efficacité opérationnelle immédiate, mais aussi d’une sécurité juridique durable, essentielle dans un contexte parisien où la réglementation sociale est particulièrement dense et évolutive. Les missions réalisées par Maître Gautret illustrent concrètement la valeur ajoutée d’un DRH externalisé à temps partagé : structurer les équipes, sécuriser les décisions et accompagner les entreprises dans leurs projets stratégiques tout en préservant la sérénité du dirigeant.

Dirigeants et isolementSortir de la solitude managériale à Paris : des bénéfices tangibles pour le dirigeant

Le recours à un DRH externalisé à temps partagé apporte des avantages concrets, à la fois sur le plan stratégique et opérationnel :

> Sécurité juridique renforcée
La double expertise de Maître Gautret assure une veille juridique permanente, la conformité avec les conventions collectives et la législation, et une réduction significative des risques de contentieux.

> Agilité et flexibilité
Le DRH externalisé ajuste son intervention selon les besoins : quelques jours par mois suffisent pour répondre aux périodes de croissance, restructuration ou transformation. Les dirigeants disposent ainsi d’une capacité de réaction rapide tout en optimisant leurs ressources.

> Économie maîtrisée
Le coût d’un DRH externalisé est proportionnel aux jours d’intervention, ce qui permet aux entreprises d’accéder à une expertise de haut niveau sans surcharger leur budget RH.

> Vision externe et force de proposition
Grâce à un regard objectif et expérimenté, le DRH externalisé identifie les dysfonctionnements, propose des améliorations concrètes et accompagne les dirigeants dans la mise en œuvre de solutions adaptées. Des missions pour des groupes dans le secteur aérien ou pétrolier ont montré que ce regard extérieur permet de prévenir les conflits sociaux et d’optimiser la performance des équipes.

> Accompagnement stratégique dans les moments critiques
Qu’il s’agisse d’une réorganisation, d’un licenciement complexe ou d’une négociation d’accord collectif, Maître Gautret apporte un soutien direct aux dirigeants, combinant savoir-faire opérationnel et sécurité juridique. Selon l’étude Xerfi (2022), plus de 55 % des PME ayant recours à un DRH externalisé déclarent une meilleure structuration de leurs processus RH et une réduction significative des conflits sociaux.

Les dirigeants n’ont plus besoin de faire face seuls à la complexité RH. A Paris, le DRH externalisé à temps partagé n’est pas seulement un prestataire : c’est un allié stratégique. Pour tout dirigeant souhaitant sortir de la solitude managériale et assurer la pérennité de son entreprise, CeG Avocat représente une solution complète, innovante et adaptée aux enjeux actuels.