Dans un contexte économique en constante mutation, les dirigeants d’entreprise cherchent à professionnaliser leur gestion des ressources humaines, sans nécessairement recruter un DRH à temps plein. Deux solutions émergent : le DRH à temps partagé et le DRH externalisé. Les termes semblent proches, mais ils recouvrent des réalités bien différentes.
Chez CEG Avocat, Maître Emmanuel Gautret, avocat en droit social et ancien DRH, accompagne les entreprises parisiennes via un modèle de DRH à temps partagé, qu’il ne faut pas confondre avec une simple externalisation RH. Dans cet article, nous clarifions la différence entre l’approche d’un DRH à temps partagé et d’un DRH externalisé pour vous aider à faire le meilleur choix en fonction de vos enjeux.
Un objectif commun : renforcer la fonction RH sans embauche en CDI
Les deux options répondent à un même besoin : permettre à une entreprise, souvent une PME ou une startup, de structurer sa fonction RH sans recruter à temps plein. Mais la philosophie d’intervention, la proximité avec l’entreprise et la nature des missions diffèrent fortement.
DRH à temps partagé : un partenaire stratégique, intégré à l’équipe dirigeante
Le DRH à temps partagé est un professionnel RH expérimenté (souvent ex-DRH en entreprise) qui intervient régulièrement au sein d’une structure. Il est généralement présent à raison d’un ou deux jours par semaine, parfois plus, sur site ou à distance.
Mais surtout, il agit comme un membre de l’équipe de direction, avec une vision stratégique, humaine et juridique.
Il intervient sur :
- La définition et la mise en œuvre de la politique RH,
- Le recrutement, l’intégration, l’évaluation,
- Le dialogue social et les relations collectives,
- Le pilotage de la conformité juridique (contrats, procédures, ruptures, etc.),
- La gestion des tensions, conflits ou réorganisations.
C’est cette implication forte, dans la durée, qui fait toute la différence.
“Un DRH à temps partagé travaille au rythme de l’entreprise, dans une relation de confiance directe avec le dirigeant. Ce n’est pas un fournisseur : c’est un partenaire.”
– Maître Emmanuel Gautret, avocat en droit social et ancien DRH
DRH externalisé : un prestataire technique, souvent à distance
Le DRH externalisé, quant à lui, est généralement un prestataire externe, missionné pour des tâches précises : rédaction de contrats, traitement de la paie, audit RH, gestion administrative…
Il travaille à distance, souvent sans lien organique avec l’équipe ni implication dans les décisions de fond.
Il est utile pour :
- Déléguer la gestion RH administrative,
- Sous-traiter la paie, les déclarations sociales,
- Réaliser un audit ponctuel,
- Mettre en conformité des documents RH.
Cette solution peut convenir à des structures très petites ou à des dirigeants qui souhaitent uniquement exécuter, sans construire de politique RH.
Tableau comparatif : DRH à temps partagé vs DRH externalisé, quelle différence ?
| Critère | DRH à temps partagé | DRH externalisé |
| Rôle | Stratégique & opérationnel | Technique & administratif |
| Présence | Régulière, sur site ou hybride | À distance, ponctuelle |
| Relation | Intégrée, humaine, stratégique | Délégation externe, impersonnelle |
| Durée | Moyen ou long terme | Ponctuelle ou à la demande |
| Type d’interlocuteur | Ex-DRH, avocat, expert RH | Cabinet RH, gestionnaire paie, freelance |
Pourquoi Maître Emmanuel Gautret privilégie l’approche “temps partagé”
Chez CeG Avocat, l’approche est claire : proposer aux dirigeants un accompagnement à la fois stratégique, humain et juridiquement sécurisé.
Maître Emmanuel Gautret met à disposition son expérience de DRH en entreprise et sa maîtrise du droit social pour offrir une solution sur mesure, pensée pour les PME et structures en transformation à Paris et en région parisienne.
Contrairement à une externalisation classique, ce modèle permet :
- Une relation directe avec le dirigeant,
- Une compréhension fine de la culture d’entreprise,
- Une intervention sur les sujets sensibles (licenciements, crise sociale, restructuration…),
- Une maîtrise du risque juridique, grâce à son expertise d’avocat.
À chaque besoin sa solution
Vous avez besoin de structurer durablement votre RH, d’accompagnement stratégique, de gestion humaine et juridique ?
> Le DRH à temps partagé est votre solution.
Vous cherchez uniquement à externaliser l’administratif ou produire des documents standards ?
> Un DRH externalisé ou un prestataire RH pourra suffire.
Mais attention : ne pas faire le bon choix peut exposer votre entreprise à des risques RH mal anticipés, surtout en période de croissance, de tension sociale ou de restructuration.
Et vous, où en êtes-vous ?
Vous hésitez entre DRH à temps partagé ou DRH externalisé ? Vous sentez que votre organisation RH n’est pas à la hauteur de vos enjeux ?Prenez contact avec Maître Emmanuel Gautret, pour une première analyse confidentielle de votre situation. Vous y verrez plus clair, et pourrez enfin avancer avec un cadre RH à la hauteur de votre entreprise.